上海升龙投资集团有限公司由国内著名企业家林亿先生于1999年创办，总部位于上海市浦东新区。经过十余年的发展，升龙集团在国内外已建和在建的房地产开发面积近3000万平方米，业务遍布香港、上海、福州、厦门、武汉、昆明、太原、泉州、郑州、天津、洛阳、新乡等国内二十多个城市和地区，并走出国门，拓地海外。同时，企业业态也从单一的房地产开发扩展至房地产开发、商业管理、星级酒店经营、文化产业、银行投资等多个战略事业单元，成为一个全国性、多元化的大型现代化企业集团。
升龙集团拥有科学完善的管理体系与组织架构，集团总裁下辖总裁办公室、规划设计中心、人力资源中心、财务管理中心、酒店管理中心、商业管理中心、工程质量监控中心、物业管理中心等13个职能部门。科学的组织架构凸显了升龙集团强大的执行能力，保证了企业战略的顺利推行。
升龙集团拥有一支一流的管理团队，其中本科以上学历占90%，硕、博士学位28人，中级以上职称占60%，以高学历、高职称、高素质称雄于业界。 集团高级管理层年富力强，专业精通，经验丰富，对相关产业和本企业的发展方向、发展态势具有敏锐的洞察力、控制力，经营稳健，诚实守信，敬业务实，团结高效。 在这支一流的管理团队的带领下，升龙集团3000余名业界精英正以一流品质、一流信誉、一流效益实现着集团的崇高使命和远大目标。
未来五年，升龙集团将坚持可持续发展道路，将全国化、多元化、品牌化提升到集团的核心战略层面，持续加强集团核心竞争力。 ●全国化：发挥上海总部作为集团的人力资源、资金管理和设计研发中心的枢纽作用，业务基本涵盖全国重要的二线城市，积极进军一线城市，力争进入中国优秀房地产企业的行列。 ●多元化：通过产业与资本为双轮驱动的发展模式实现集团的跨越式发展。以房地产开发、商业管理和酒店经营三大业务板块为核心，通过参股一些金融机构，实现集团业务的多元化经营，培育集团可持续的利润增长点。 ●品牌化：通过集团总部与各区域总部之间的资源整合，着重打造并提升集团品牌影响力，全面实施标准化规范管理，致力于成为中国之受尊敬和信赖的企业之一。
企业文化
1999年，国内著名企业家林亿先生创办上海升龙投资集团有限公司，总部位于上海市浦东新区。经过十余年的发展，升龙集团在国内外已建和在建的房地产开发面积近3000万平方米，业务遍布香港、上海、福州、厦门、武汉、昆明、太原、泉州、郑州、天津、洛阳、新乡等国内二十多个城市和地区，并走出国门，拓地海外同时，企业业态也从单一的房地产开发扩展至房地产开发、商业管理、星级酒店经营、文化产业、银行投资等多个战略事业单元，成为一个全国性、多元化的大型现代化企业集团。 2005年底，为响应中央关于加快中西部发展的号召，升龙集团进入郑州市房地产市场，参与城中村改造建设。在随后的五年时间里（集团“一五”期间），升龙集团先后拿下并开发了曼哈顿广场项目、升龙国际中心项目、中原新城项目、升龙凤凰城项目、郑州升龙半岛项目、郑州升龙锦绣城项目、郑州清水湾项目、升龙又一城项目、郑州升龙城项目、郑州升龙广场项目，五年十城，名震中原。 2010年底，升龙集团高层在海南三亚召开升龙集团“二五”战略规划会议，为未来五年升龙集团的发展特别是在郑州地区的发展指明了方向和目标。
企业愿景：致力于成为中国之受尊敬和信赖的企业之一。
企业使命：建设城市美好未来。
企业宗旨：让生活更美好。
核心价值观：和谐共生。
企业精神：锐意进取，不断超越。
经营管理思路：优化产品结构、提高产品质量、强化安全生产、加强科学管理、增强创新能力、保持稳健发展。
人才理念：以人为本，尊重人、关心人、培养人、激励人 。
沟通理念：坦诚、信任、有效 。
学习理念：创新学习、高效学习、终身学习 。
办公理念：绿色办公 。
成本理念：科学规划、创新节约，全员全过程成本观念。
财务理念：控制、平衡、流畅 。
设计理念：效能、舒适、品位、自然 。
生产理念：文明施工、安全生产 。
质量理念：过硬的质量是参与竞争的保证 。
营销理念：一切为了顾客，为了顾客的一切 。
服务理念：用心服务，服务的关键在于细节 。
品牌理念：打造优质品牌，建设精品家园 。
社会责任理念：主动承担社会责任，做好企业公民 。
行为准则：升龙集团员工“十要十不要”：
一要爱岗敬业，不要消极怠工 。
二要遵章守纪，不要随心所欲 。
三要令行禁止，不要推搪塞责 。
四要务实高效，不要繁冗拖沓 。
五要团结互助，不要各自为政 。
六要一心为公，不要假公济私 。
七要表里如一，不要阳奉阴违 。
八要文明礼貌，不要庸俗粗鲁 。
九要勤俭节约，不要铺张浪费 。
十要谦虚好学，不要骄傲自满 。
升龙集团拥有科学完善的管理体系与组织架构，集团总裁下辖总裁办公室、规划设计中心、人力资源中心、财务管理中心、酒店管理中心、商业管理中心、工程质量监控中心、物业管理中心等13个职能部门。科学的组织架构凸显了升龙集团强大的执行能力，保证了企业战略的顺利推行。
升龙集团拥有一支一流的管理团队，其中本科以上学历占90%，硕、博士学位28人，中级以上职称占60%，以高学历、高职称、高素质称雄于业界。 集团高级管理层年富力强，专业精通，经验丰富，对相关产业和本企业的发展方向、发展态势具有敏锐的洞察力、控制力，经营稳健，诚实守信，敬业务实，团结高效。 在这支一流的管理团队的带领下，升龙集团3000余名业界精英正以一流品质、一流信誉、一流效益实现着集团的崇高使命和远大目标。
未来五年，升龙集团将坚持可持续发展道路，将全国化、多元化、品牌化提升到集团的核心战略层面，持续加强集团核心竞争力。 ●全国化：发挥上海总部作为集团的人力资源、资金管理和设计研发中心的枢纽作用，业务基本涵盖全国重要的二线城市，积极进军一线城市，力争进入中国优秀房地产企业的行列。 ●多元化：通过产业与资本为双轮驱动的发展模式实现集团的跨越式发展。以房地产开发、商业管理和酒店经营三大业务板块为核心，通过参股一些金融机构，实现集团业务的多元化经营，培育集团可持续的利润增长点。 ●品牌化：通过集团总部与各区域总部之间的资源整合，着重打造并提升集团品牌影响力，全面实施标准化规范管理，致力于成为中国之受尊敬和信赖的企业之一。
企业文化
1999年，国内著名企业家林亿先生创办上海升龙投资集团有限公司，总部位于上海市浦东新区。经过十余年的发展，升龙集团在国内外已建和在建的房地产开发面积近3000万平方米，业务遍布香港、上海、福州、厦门、武汉、昆明、太原、泉州、郑州、天津、洛阳、新乡等国内二十多个城市和地区，并走出国门，拓地海外同时，企业业态也从单一的房地产开发扩展至房地产开发、商业管理、星级酒店经营、文化产业、银行投资等多个战略事业单元，成为一个全国性、多元化的大型现代化企业集团。 2005年底，为响应中央关于加快中西部发展的号召，升龙集团进入郑州市房地产市场，参与城中村改造建设。在随后的五年时间里（集团“一五”期间），升龙集团先后拿下并开发了曼哈顿广场项目、升龙国际中心项目、中原新城项目、升龙凤凰城项目、郑州升龙半岛项目、郑州升龙锦绣城项目、郑州清水湾项目、升龙又一城项目、郑州升龙城项目、郑州升龙广场项目，五年十城，名震中原。 2010年底，升龙集团高层在海南三亚召开升龙集团“二五”战略规划会议，为未来五年升龙集团的发展特别是在郑州地区的发展指明了方向和目标。
企业愿景：致力于成为中国之受尊敬和信赖的企业之一。
企业使命：建设城市美好未来。
企业宗旨：让生活更美好。
核心价值观：和谐共生。
企业精神：锐意进取，不断超越。
经营管理思路：优化产品结构、提高产品质量、强化安全生产、加强科学管理、增强创新能力、保持稳健发展。
人才理念：以人为本，尊重人、关心人、培养人、激励人 。
沟通理念：坦诚、信任、有效 。
学习理念：创新学习、高效学习、终身学习 。
办公理念：绿色办公 。
成本理念：科学规划、创新节约，全员全过程成本观念。
财务理念：控制、平衡、流畅 。
设计理念：效能、舒适、品位、自然 。
生产理念：文明施工、安全生产 。
质量理念：过硬的质量是参与竞争的保证 。
营销理念：一切为了顾客，为了顾客的一切 。
服务理念：用心服务，服务的关键在于细节 。
品牌理念：打造优质品牌，建设精品家园 。
社会责任理念：主动承担社会责任，做好企业公民 。
行为准则：升龙集团员工“十要十不要”：
一要爱岗敬业，不要消极怠工 。
二要遵章守纪，不要随心所欲 。
三要令行禁止，不要推搪塞责 。
四要务实高效，不要繁冗拖沓 。
五要团结互助，不要各自为政 。
六要一心为公，不要假公济私 。
七要表里如一，不要阳奉阴违 。
八要文明礼貌，不要庸俗粗鲁 。
九要勤俭节约，不要铺张浪费 。
十要谦虚好学，不要骄傲自满 。